易企秀优秀设计作品案例:北京分行第二届金点子业务流程优化大赛
作品介绍
智慧运营体系建设:第二届“金点子”业务流程优化大赛回顾
近年来,为了贯彻落实“十四五”规划和数字化转型战略部署,我行全面推进智慧运营体系建设,持续进行流程优化工作。2022年,分行举办了首届“金点子”业务流程优化大赛,以激发全员参与流程优化的积极性和主动性。此次大赛圆满成功,共上报了100件优化作品,涵盖了提升客户体验、减轻员工负担、深化数据赋能和强化风险防控等四大方面。
初赛为支行征集、评审及上报阶段,各支行高度重视,积极响应,协作组织,精挑细选,共上报了100件优化作品。经过复赛评审专家的评估,最终选定了70件优秀作品进入决赛。决赛阶段,来自14个支行的16个优秀作品展开了激烈的角逐。
决赛现场,分行党委委员、副行长白梅,总行运营管理部业务规划处处长楚杰,分行相关业务部室负责人及25家支行主管行长出席了比赛。参赛支行精心准备,采用情景剧、演讲、音乐剧、魔术、动画制作等多种方式呈现了精彩纷呈的作品。评委们认真观看比赛,并对作品进行评分。经过三轮打分评审,最终评选出了一等奖、二等奖和三等奖。
通过本次大赛,挖掘出了部分基层亟待解决的问题,提出了优化操作效率的业务环节及关键节点。其中,尽调缺失预警、美元活期计息智能化、开发企业信微号、账户管控一键查询等四个项目已被总行采纳并正在研发中;超柜增加社保查询缴费已被分行采纳并正在研发中。大赛“金点子”的提出,切实为基层员工减负,提升业务效能及客户体验,取得了良好效果。
通过这次大赛,我行进一步推进了智慧运营体系建设,激发了员工的创新潜能,提升了业务水平。相信在未来的发展中,我行将以更高的热情和更强的动力,持续推进流程优化,提升客户体验,实现更加优质高效的服务。
易企秀公司介绍
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