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易企秀优秀设计作品案例:达能中国饮料-华北MT办事处第一期敢大侠

我用易企秀的设计模板做了一个H5作品

达能中国饮料-华北MT办事处第一期敢大侠

作品介绍

冰冻者得天下——华北MT办事处的销售冒险

在2023年,华北MT办事处面临了销售压力和费用紧张的双重挑战。然而,他们并没有被这些困难击垮,而是选择了冲锋在前,勇往直前。

背景1:华北MT办事处首期

这个故事的开始是一个新的起点:华北MT办事处第一期。在这个时候,他们面临一个新的门店客户,其中85%都是CVS门店。在北京火车站,他们发现了一家新开的多点便利店,但是位置非常不好,冰冻0,堆头0。

为了帮助门店提升POS销售,华北MT办事处采取了以下敢行为:

1.加大门店拜访频率,帮助门店提升POS销售;
2.联系公司领导,走到一线门店给予指导,找到门店经理、加盟主沟通门店陈列;
3.利用公司促销政策给予门店旺点促销支持,提升店长对我司品牌的销售信心。

这些敢行为带来了显著的成果:0费用增加一组onebey,一个堆头,门店自有冰柜一层半的冰冻陈列由2月份的82箱到5月份326箱,五六月份任务销量100%。单门店销量提高了400%。同时,0费用增加整组冰冻陈列,华北MT办事处的鲁喜巧也因此获得了员工奖励。

背景2:夏季冰冻者得天下

夏季是销售冰冻品的黄金季节,华北MT办事处也想在这个时候投放更多的冰柜,提高销售量。然而,公司费用紧张,如何在有限费用基础上投放更多的冰柜,成了这个故事的新挑战。

华北MT办事处采取了以下敢行为:

1.甄选优质站点,日加油吨数和人流车流量的调研,选择能带来销量的站点。
2.反复沟通门店,以品牌和夏季冰冻能够带来额外销量为突破口,再商谈0费用投放,并要求站点有足够的安全库存。
3.确认公司配送的冰柜能否正常使用,到货协助卸车上货。

这些敢行为带来了惊人的成果:通过反复电话和现场拜访,华北MT办事处投放了12台冰柜,通过冰冻项目与门店建立了良好的客情,路线内共有28家油站客户,自有冰柜占比43%,剩余门店利用站内冰柜平均冰冻排面不少于8条;两油客户冰冻率100%;二次陈列堆箱8家,全部为免费支持;通过自己坚持不懈的沟通和拜访,4月达成了129.3%的销售目标,5月达成了161.7%的销售目标。周广洋也因此获得了员工奖励。

总结

华北MT办事处的销售冒险告诉我们,敢挑战,敢执行才能得到成功。在面对困难和挑战时,我们不能退缩,只有敢于冒险、敢于尝试,才能走向成功的道路。

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