易企秀作品-2023自动化监测班年度账单

易企秀优秀设计作品案例：2023自动化监测班年度账单

我用易企秀的设计模板做了一个H5作品

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2023自动化监测班年度账单

搜索: 自动化监测班配网自动化设备监测配网生产运营指标通报预警故障研判

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作品介绍

自动化监测班的工作涵盖自动化、运行监测、抢修指挥、安全督查四个专业，主要负责配网自动化、设备监测(控)、配网生产运营指标通报预警、95598故障工单、内部话务工单、数字城管工单流转督办、安全督查等业务。

班组理念是：“全面、精准、高效、创新”。

自动化监测班在2023年度工作中，落实了人才培养，通过加强班组建设，调动班组成员积极性和创造性，提高了班组成员的生产工作技能和综合素质。

在配网自动化方面，我们深化了应用，自动化覆盖率由82%提升至100%。

在故障研判方面，我们建立了196张业务预警单，工单平均处理时长同比下降34.3%。

在远程稽查方面，我们开展了13315次，发现问题88项，涉及安全违章95次。

在配网建设方面，我们加强了现场管理，建立了全过程管控机制，工单平均处理时长同比下降34.3%。

在数智应用方面，我们提升了智能化管控能力，通过聚焦核心指标，业务管控能力得到了提升。

在创新绩效方面，我们建立了2023年度考评值长轮换制度，激发了班组成员的工作动力。

在党建引领方面，我们建立了“班组+社区”党员联动机制，加快人员业务提升融合，巩固人员学习效能。

在队伍建设方面，我们强化了人才队伍培养，建立了“班组+社区”党员联动机制，通过“迎亚运，展风采”等活动，展现了班组成员的工匠精神和创新精神。

在班组活动方面，我们组织了野营、爬山等活动，参加了临平区运动会比赛，开展台球比赛等，开展美甲DIY主题沙龙活动，绘制班组文化墙，营造“家”文化。

在新年寄语中，我们将继续做好人才培养，深化供服业务支撑，依托班组建设系列活动，围绕公司各项重点工作任务和核心指标，努力构建“基础全面、管理精准、专业高效、应用创新”的班组文化氛围，为公司高质量发展不断贡献力量。

易企秀公司介绍

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