易企秀优秀设计作品案例:“战建训”一体化新人育成新锐营营长及辅导员培训班
作品介绍
以战领建,以训促战。我们无惧险阻,坚持战斗到底。2023点兵点将,众将士齐聚一堂。64名新晋营长和119名新征辅导员,都列阵前行。我们向新生活迈进,齐聚力量出战。江西省分公司个险培训部举办了一期名为“战建训”一体化新人育成新锐营营长及辅导员的培训班,旨在推进全面落实“战建训”运作模式,确保全省新锐营的推广运作质量。8月1日晚,培训班在南昌正式开班,共有187名学员参加。
秀秀集团领导对省分公司党委委员、副总经理李玮出席开班仪式提出了三个要求。首先,要明确形势,支撑发展,深入认识“战建训”的重要意义。其次,要明确定位,做好带头作用,强化新锐营的责任担当。最后,要明确措施,端正态度,积极吸收培训班的内容。
李总要求所有学员明确学习目标,遵守培训纪律,将学习与实践相结合。他希望学员们借此宝贵的培训机会,相互借鉴、相互学习,以完美的决心打造新人育成体系的典范,勇做公司高质量发展的推动者,为团队和个人成就贡献力量。
为确保“战建训”应用系统的培训效果,省分公司个险培训部组织了训前研讨会,熊彬总和周建云总带领大个险“战建训”项目组成员认真研讨了四个精准和一个训练的每个流程,并对如何对接“战建训”系统进行了梳理,模拟展示了新锐营运作系统流程。
为了顺利推进全省“战建训”一体化新人育成新锐营营长及辅导员培训,省分公司组织了训前会课和研讨。研讨的重点是授课方式、重点内容和细节攻略,同时还热烈讨论了后续推广“战建训”新锐营开营的部署。
培训班的师资团队包括李绪文、沈文斌、胡惠雯、邹兰英、冯嘉鑫、黄水根、李娟、路天波、刘斌、刘慧敏、袁焓、顾新宇和帅智翔。他们分别就战建训工作模式、营长职责与定位、新锐营日常管理模式、营长分享、外省优秀营长分享、新锐营活动组织与运作、营内训练实操与演练、精准面谈、沟通共赢、科技助力有效评估、客户资源的重要性以及战建训项目体系融合和新锐营团队专属文化的营造进行了授课。
我们要凝心聚力,全情投入。为了确保培训效果,我们还进行了外省优秀营长视频培训,进行了营长路演活动。我们要认真对待,不负时光。在培训过程中,我们还进行了荣誉表彰,以及结训典礼。8月5日,第一期培训班在南昌成功结训。
省分公司个险培训部熊彬总在结训典礼上强调了新锐营的运作重点、运作方法、客资分配和良好氛围的营造。他对即将赴任的营长们提出了期望,希望他们过好“攻坚克难关”,克服困难,创造条件,扎实推进;过好“统筹协调关”,联动渠道,带动外勤,形成合力;过好“战略定力关”,长期经营,持续发力,取得长期成果。
我们将努力筑造独立化的新锐营,确保人到岗心到位。
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