易企秀优秀设计作品案例:生产员工KPI体系运行过程管理
作品介绍
生产员工KPI考核体系运行过程管理,嗨!各位小伙伴我们又见面了!不要忘记三体系知识分享的推送时间呦!双击编辑文本,每月10号推送《生产员工岗位培训体系》要点,每月20号推送《生产员工KPI考核体系》要点,每月30号推送《生产车间标准化管理体系》要点。嗨!各位小伙伴,上一期我们分享了生产员工KPI考核体系运行知识点,本期将分享生产员工KPI考核体系检查标准及近期出现的异常打分项知识,快来学习吧!知识点一:归口管理部门日常检查标准。日常打分出现的异常打分项。知识点一:归口管理部门日常检查标准项目组每日按KPI巡检表进行巡检,并将问题反馈车间;每周输出体系周报,评价结果应用至科室绩效考核。知识点二:日常打分出现的异常打分项体系运行过程中出现以下三类异常打分:我们通过以下三个实际发生的案例,通过分析标准来判定正确分值:①物料检查问题②物料混放问题③损坏设备,
易企秀公司介绍
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