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易企秀优秀设计作品案例:优增体系周战报第五期(7.3-7.9)

我用易企秀的设计模板做了一个H5作品

优增体系周战报第五期(7.3-7.9)

作品介绍

优增体系周战报:披铠甲,打硬仗,打胜仗

7月3日,总经理韩伟娜在分公司部门经理会上表示,一个公司在发展过程中,如果不抓住时机,继续打硬仗、打胜仗,那是发展不起来的。披上铠甲,就要勇敢挺身而出,确定目标。经过反思和复盘,我们清楚披上什么样的铠甲才能上阵。

一、人才引荐活动数据

根据月初机构制定的7月人才引荐活动行事历规划,截至本周,市南、开发区、即墨、平度、西海岸、莱西、李沧均按行事历规划定时、定量召开了人才引荐活动。

二、支公司经营动态

1.本周各机构累计举办个人沙龙16场,支公司人才引荐活动20场,合计36场。活动主题包括观影、插花、旅游、珠宝鉴赏、手工皂DIY、咖啡品鉴等。活动类型包括吸引活动、软性活动、硬性活动。

2.本周9家机构均召开人才引荐专属会,分别围绕方案宣导、活动行事历制定、活动推动、话术训练等内容召开,做好机构人才引荐工作阶段总结和下阶段安排。

三、分公司经营动态

1.分公司根据2-6月优增数据筛选出新增有效数量排名前三的职业类型:个体、销售、宝妈。本周分别前往开发区、莱西、西海岸萃取这三种职业背景的优增对象的吸引面谈话术,训练通关,提升优增面谈技能。

2.周五召开优增检视例会,对一周人才引荐活动邀约推动做了公示总结;随后就三季度晋升从基本法和政策进行分析盘点;最后对一周人才引荐工作做复盘总结,重点强调7.8大创会活动邀约推动和现场安排。

3.周四召开全辖统一优增早会,邀请到即墨李斌斌经理分享她的优增经验,聚焦当下优增体系推动的难点、重点,进行理念和实操的全面打通。早会要求各机构统一训练通关“5分钟事业说明”,分公司会于下周五抽查通关效果。

4.借力总公司“我们一起吧,向往的WE来”大型个人才引荐活动,推动各机构召开现场活动。91位营销员参与邀约,邀约现场135人,线上116人,合计邀约251人。本次活动推动参与目标达成率94%,全系统排名第七。

5.为推动优增体系全面落地,深入学习人才引荐全流程,分公司举办优增体系培训,邀请到业内优秀公司老师操盘。

本周,优增体系各机构积极推进人才引荐活动,提升优增面谈技能,深入学习优增全流程,力求打造优秀的优增团队。

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