易企秀作品-经营思维之全面预算管理

易企秀优秀设计作品案例：经营思维三板斧之全面预算管理(上篇)

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经营思维三板斧之全面预算管理(上篇)

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作品介绍

邀请您参加北京财能科技有限公司主办的精品线下公开课——《经营思维三板斧之全面预算管理(上篇)》。以下是本次公开课的详细信息：

日期：2023年9月20日
时间：9:00-17:00
地点：北京财能科技有限公司
课程方式：线下课程(报名通过后，统一发地址路线图)
参会人数：50人
课程费用：财能企业会员免费参加
授课对象：财务总监、财务经理、预算总监、及与预算相关的高层领导
课程收益：
1. 从经营视角系统学习全面预算管理，重构预算思维
2. 拆解预算管理常见难题，掌握经典预算模型实际应用
3. 厘清预算、战略、业务之间的逻辑关系，助力预算高效指导资源分配

讲师介绍：
付军华女士，君联资本董事总经理，曾任滴滴出行副总裁、首席体验官、集团总办主任，联想集团副总裁、消费业务群CFO、PC业务群CFO、移动业务群CFO。拥有丰富的预算管理经验，曾提出“全面预算管理三板斧”(空间板、时间板、业务板)，帮助企业实现预算管理升级。

课程大纲：
第一部分：全面预算管理概述
1. 全面预算管理之“全面”：长宽高模型
2. 举例：预算管理全生命周期

第二部分：全面预算管理常见痛难点
1. 预算、战略及绩效考核“三张皮”
2. 责任人和责任单元不清晰，权责利不匹配
3. 预算编制缺乏合理性评估和逻辑推演
4. 关于预算目标确定和沟通共识

第三部分：预算如何更好地衔接战略？
1. 预算与战略之间的关系
2. 预算服务于企业整体战略目标
3. 壁垒建设：巴菲特壁垒模型
4. 关于验证有分歧的业务的处理方案

第四部分：预算管理如何与业务保持合作？
1. 懂业务
1.1 站在业务视角思考及沟通
1.2 善用思维工具与方法论
1.3 助力企业从赚钱到值钱
1.4财务与业务保持目标一致

以上是本次公开课的详细信息，希望您能参加并学习到更多的内容。

易企秀公司介绍

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