作品介绍

2023年7月，汉中卷烟厂管理骨干赴行业先进单位开展物流管理诊断工作交流学习。此次活动是为了贯彻《国家烟草专卖局办公室关于烟草行业开展物流管理诊断工作的指导意见》和陕烟工办（2023）18号文件的要求，汉中卷烟厂希望通过此举来提升物流服务能力、协同能力和创新能力，进一步提升物流运行的现代化水平。

在活动前的筹备阶段，为了充分借鉴行业内的管理诊断经验和推进物流全要素诊断工作，汉中卷烟厂决定于2023年6月25日至6月30日赴衡水市局烟草专卖局（公司）、福建中烟工业有限责任公司和厦门烟草工业有限责任公司进行物流管理诊断交流学习。

此次学习的目的包括：融合创新搭建卷烟工业物流管理诊断框架体系，全面分析制约物流发展的管理问题，提升企业物流的诊断管理思维和工具，提高现代化管理水平，优化汉中卷烟厂的管理诊断改善水平和模式，为构建新模式和提升改善效果提供理论和实践依据。

学习安排如下：2023年6月26日，参观衡水市局烟草专卖局（公司）的物流工作现场；2023年6月28日，前往厦门烟草工业有限责任公司学习；2023年6月29日，前往福建中烟工业有限责任公司学习。

在学习过程中，汉中卷烟厂的工厂一行详细了解了衡水市局烟草专卖局（公司）在物流仓储管理、分拣管理和送货管理中的智慧化和模块化设计，以及现场管理诊断的具体举措。此外，通过座谈交流，他们还学习了衡水市局烟草专卖局（公司）在管理创新、精益管理和体系建设方面的优秀经验。

此外，他们还到厦门烟草工业有限责任公司参观了物流工作现场，全面了解了该公司在物流智慧化和模块化方面的设计，以及在物流一体化建设过程中的举措。同时，他们还通过集中座谈交流学习了福建中烟工业有限责任公司物流中心的物流工作经验和管理诊断的方案制定与执行。

通过深入学习行业先进工商企业的物流精益管理、物流管理诊断和智慧物流工作，汉中卷烟厂的学习人员系统地学习了管理创新、精益管理和体系建设的优秀经验，还吸收了卓越绩效评价准则在管理诊断中的应用，了解了信息化、数字化物流建设和智能技术在物流作业场景中的应用。

接下来，他们将根据学习调研的成果形成调研报告，并加强推广应用，学习吸收先进管理理念，推动物流管理诊断框架模型的构建和全要素物流管理诊断工作的开展。同时，他们还将积极进行改进创新，形成推动课题进展的创新思路和模型方法。

总体而言，汉中卷烟厂管理骨干赴行业先进单位开展物流管理诊断工作交流学习的目的是提升物流运行水平，优化管理模式，为公司的发展提供理论和实践支持。

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