文案: 2023年8月，采购中心综合物料库的朱长春和孙仁义分别凭借190分和120分的改善之星积分，在本月改善达人秀中名列前茅。此外，智能园班组也在八月份提出了5级3个、四级10个、三级5个的改善提案，积分达到400分，排名第一。包装材料库的董梦祥和贾欢欢也分别取得了第二名和第三名的成绩。董梦祥表示，在推进精益改善的过程中，需要以精益工具方法为支撑，以创新的思维和创新的方法给予助力。他提倡充分融合创新模式，积极开展现场管理、QC小组活动、金点子征集、全员改善等精益管理活动，不断在体系建设、目标管理、对标管理、管理创新等方面寻求突破。同时，董梦祥强调，一线员工掌握运用精益工具的程度，决定着精益管理推进的深度。因此，要采取以工具培训、推广运用、课题实践等形式，让广大一线员工熟练掌握精益工具的使用技巧，活学活用于工作实践，锻造精益改善骨干。最后，董梦祥指出，要突出问题导向，以创新课题、QC小组活动等作为主要抓手，确保浪费发现更及时、问题找得更准确、改善措施更有力；突出现场管理，积极推进6S管理、目视管理、标准作业、全员生产维护，全面实行可视化、定置化、作业流程标准化、安全运行规范化