云铜集团2015年十大亮点，爬坡过坎逆市而上实现盈利，巡视审计带动党风企风明显好转，精益管理成降本增效利器，以运营转型为手段，围绕财务、投资、产供销、信息化、现场管理等方面，全面推进精益管理，强化专业管控。两化融合管理体系在中铝公司和云南省第一家通过国家工信部组织的贯标认证。39个重大持续改进项目按项目法计算实现收益4.64亿元，全集团存货较年初减少一成，应收账款压缩两成，两金占用下降。易企秀在线设计，丰富模板快速制作，为您提供专业的H5制作服务。