作为企业市场营销部门的一名专业人士，我认为提升销售力需要从多个方面进行赋能。

首先，市场、运营部门需要加强自身的业务能力。销售力是一个体系，贯穿于营销的每个环节，因此市场、运营部门需要熟悉市场动态、了解客户需求、掌握销售技巧，以更好地为客户提供服务。

其次，后端支持部门需要为市场营销提供全力支持。市场营销部门需要通过各种渠道收集客户信息，了解客户需求，开发产品，实现销售，而这些都需要后端支持部门的支持。

最后，我认为，每个部门都需要在每天、每个环节、每个细节中持续进步，实现自我提升。销售力的提升需要各部门融合共创的聚力过程，每个人都需要时刻保持学习和进步的心态，每天、每个环节、每个细节，做出0.01的进步，才能形成我们区别于竞品的核心竞争力。

在今年的市场营销中，市场、运营部门需要精进自身的业务能力，后端支持部门需要为市场营销部门提供全力支持，以帮助市场部门实现业务拓展和营销破局。实现经营目标将成为全公司每个人的使命，每个人都需要为市场营销部门的成功贡献自己的力量。