浙江省分公司“三率一额一池”周工作总结（6月1日-6月5日），本周工作进展包括赴绍兴中支进行再宣导，组织学习“三率一额一池”方案的补充通知及总公司挣资源通报，认真检视全省经营结果，对红区三级机构进行原因分析及整改。根据分公司方案对三级机构自5月份起正式实施并追溯调整至年初，着手准备费用核对表及费用核对说明。与车险部共同检视A类机构生命表。红区机构方面，调整车险核保政策，严格控制成本、专项治理，根据实际情况对重点盈利渠道、险种的市场费用进行调节使用，以追求盈利扩大规模为目的进行市场费用的合理配制，明确业务发展方向、重点支持价值发展，促进公司又快又好的发展。易企秀（eqxiu.com）提供在线设计，丰富模板快速制作H5作品，让工作总结更生动、更有效。