认知升级，案例解剖，业务应用，口腔门诊运营管理研究院，重新认识·口腔行业，邀请-请-函，2024年5月，杭州站，运营管理，团队管理，客户运营，医疗技术，资源分配，激励，超强团队，高效裂变，服务流程，未来趋势，服务流程，高效裂变的方法，快速提升的方法，有效激励，超强团队，赋能养成的思路，人资管理，提质增效，财税风控，降低风险的抓手，瓷派，美倍斯，Z2，固定隐形，美学三比，谢谢支持。