未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变。这导致了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入‘不转型是等死、转型是找死’的困境。因此，要重构自己的‘顶层设计’，企业必须要进行转型升级。在这个转型过程中，需要以全局的视角，对产业，对业务、对项目建设的各方面、各层次、各种要素进行统筹考虑和谐各种关系，然后确定目标，选择实现目标的具体路径。并确立企业的文化管理、制定正确的战略战术、明确资本股权与投融规划，并适时优化调整。通过这些手段，可以规避可能导致失败的风险，提高效益降低成本。最终，以此展开价值评估、价值管理的市场价值最大化的实现。