追求卓越，伊起创利

在2023年11月23日，伊起创利天津伊利乳业有限责任公司正式导入TPM(Total Quality Management)，并制定三年规划。2015年11月，公司正式导入TPM，并在2016年9月召开KICKoff大会，全面扩展改善。2018年11月，公司通过TPM优秀奖(A类),2019年1月，公司召开优秀继续奖KICKoff大会。2021年11月，公司荣膺日本TPM优秀继续奖(A类)。

在特别奖阶段，伊起创利重点识别核心竞争力6项，2023年将围绕成本削减、业务流程优化、湿法项目建设等5个方面开展重点工作，不断提升工厂竞争力。工厂以Fi损失削减达成预期目标，未来工厂将继续探索零损失生产线，开展RCM小组，针对备件的失效开展磨耗分析，提升备件可靠性。工厂PM、QM、EM、HC支柱均开展了各种设备的自主维护活动，全员成为高品质、低成本、高效率的追求者和捍卫者。

伊起创利天津伊利乳业有限责任公司在TPM的导入和实施中取得了卓越的成果，现在我们将全力以赴挑战TPM特别奖！

工厂介绍

伊起创利工厂以追求卓越为目标，推进了多项改善活动。在特别奖阶段，我们重点识别了核心竞争力6项，2023年将围绕成本削减、业务流程优化、湿法项目建设等5个方面开展重点工作，不断提升工厂竞争力。工厂PM、QM、EM、HC支柱均开展了各种设备的自主维护活动，全员成为高品质、低成本、高效率的追求者和捍卫者。

工厂的TPM活动得到了认可，现在我们将进一步提升工厂的竞争力，以取得卓越的成果。