社会是发展的、进步的，抱怨和烦恼无济于事。只有找到钥匙，才能开启新的生产力之门。 企业老板做股权激励前需要思考的问题： 1、股权激励对企业经营到底有没有作用?2、应该如何完成股权激励的系统思考,关键要害在哪里?3、股权激励的工作体系应该如何建设, 如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?4、股权结构问题与其他股东存在着矛盾？合伙人股权怎么分,什么时候分,分多少最合理?5、如何设计合伙人股权的进入和退出机制?6、想要留住人才, 激励管理层更富积极性,创造性地开展工作,该从哪方面入手?