MBS-部装水箱焊接2线DANCING IN THE RAIN “五天突破法” 效率提升20%，焊漏率下降20%，提高员工满意度。项目内容包括：项目讨论、项目组成员架构、项目开始前员工动员大会、项目启动会议及人员分工、现场观察、品质改善、改善内容验收、检讨总结、分享心得与之后改进、深入交叉观察。第一天进行现场观察，早会部署，设备观察，发现问题点，讨论发现的问题点，各成员汇报上午情况，组长与书记分配当天的任务。第二天进行交叉观察，改善项目，拆堵头工位ECRS改善，改善前水检后主副线各有一人负责拆堵头打磨，改善后将拆堵头合并到打钉岗位，打磨合并在装堵头岗位，收益减少2个工序，减2人。易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计平台和丰富模板，可快速制作此类H5品类作品。