随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，许多企业面临着管理困境。传统的管理方法已经无法满足现代企业生产力和生产关系的发展需求。为了解决这些问题，中国积分制管理应运而生。这是一种由企业原创、自身应用、独立推广的管理模式，不限行业、不限体制、不限规模。它能把管理数字化、及时化、可视化、自动化，是中国原创并向海外十几个国家输出的中国式管理模式。
积分制管理不仅可以全方位调动员工的工作积极性，满足员工的精神需求，还可以增强制度的执行力，打破分配上的平均主义。它可以培养员工的好习惯，解决金钱不能解决的问题，快速的建立健康的企业文化。此外，积分制管理还可以解决管理中的各种难题，选拔人才，留住人才。
中国积分制管理的创始人李荣先生，是湖北群艺集团的董事长，同时也是中国管理科学研究院企业管理创新研究所的兼职副所长。他的创新管理模式不仅得到了国内企业的广泛应用，还成功出口到马来西亚等国家。方璇女士，作为中国积分制管理的高级讲师和中国积分制管理咨询顾问，她致力于将这一管理模式推广到更多的企业，帮助他们解决管理问题，提高效率，实现可持续发展。