北京瑞德慧智教育咨询有限公司 Beijing Redwoods Education & Consulting 新任经理的六项技能修炼 北京瑞德慧智于2016年3月10日—11日在廊坊新奥大学为新奥生态控股股份有限公司举办了为期两天的新任经理的六项技能培训。公司的提高和发展，起关键作用的就是管理者。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名新任的管理者，这是必须关心并回答的问题。通过本课程，我们能够找到上述问题的答案。课程介绍培训对象新任管理者企业中高层管理人员第一项修炼：目标管理—目标明确，预算到位，制定程序、工具、案例，分解目标。第二项修炼：问题管理—逢山开路，遇水架桥，问题不清零，发展等于零对待问题】，易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计功能及丰富模板让制作过程更加高效，快速完成H5作品。