有多少老板因为不懂设置绩效考核制度和股权架构，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅度受损！有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计！！！很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励，其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%的价值？大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉！！！企业家不懂考核审计和股权布局，将面临9大痛苦问题！1.哥们变仇人 2.同床异梦，同室操戈 3.养大儿子叫别人爹 4.竞争对手挖墙脚 5.团队工作效率低下 6.错过合作机会 7.失去融资功能 8.影响上市大计 9.再好的项目都没有前途同行高薪挖角 投资人没有信息好项目中途夭折 团队士气低弱工作效率低下 老板孤军奋战 闲散资源浪费公司成本剧增 高管兵变陈桥 为什么要做股权激励？公司变成黄埔军校