2023年9月27日，湖北大区全体业务、联盟商客户聚集在美丽的江城武汉，隆重召开三季度总结会议。会议介绍了培训与实战，由大区胡经理进行理论培训并实战培训。会议还通报了客户及业务1-9月份各项数据指标完成情况。在回顾过往工作的同时，我们总结优秀经验，发现问题所在，并制订解决方案，提高工作效率，提升市场运作质量。

在工作安排方面，我们制定了“抓对接、增资源、扩出口、降库存、推产品、调结构、开特渠”工作主线，并重点开展十项主要工作，通过强化管理、转变作风，提升执行力，决战四季度，收官2023年。

在财务知识培训中，大区财务主管牛宏讲解了差旅费新规定以及费用核销拍照等问题。

在优秀城市经理发言中，武昌组郭主管带领团队继续落实工作，不折不扣完成指标。宜昌组王主管则分享了自己的优秀案例，推广台下盆、调结构、增盈利，坚定了增长信心。

在新品介绍环节中，技术中心高温所陈主管介绍了即将上市的新产品。

最后，客户代表们分享了他们在公司运作和工作中所取得的成绩，并有信心在大区和办事处的工作指导下完成各项销售指标。

在会议的结尾，我们进行了总结，并一致同意通过增加陈列资源、扩充终端陈列、丰富进店品项、大力推广产品、拓宽网络渠道、积极主动竞争、全力扩大出口、快速降低库存、100%兑现目标、实现销量增长，完美收官2023年！