【员工有能力为什么不愿意发挥出来】 1、钱不到位;2、权不到位;3、职责明确不到位;4、退出机制不到位;5、检视督促不到位;6、沟通不到位;7、目标不到位;8、激励不到位;9、价值观不到位;10、能力匹配不到位;11、思维不到位;12、前景不到位。一般至少有其中三项。若多达六项以上,问题很严重!如何解决员工立场问题?如何让员工发挥才能? ~~分股 很多企业家谈论股权筹划,他们第一反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%,如何发挥另外90%股权价值,大部分企业家完全没有概念,就握在几个创始人手中睡大觉! 公司股权的十大问题 1股权转让规则不清晰2前期省钱、财务混乱3借款投资混淆、引秋后算账4家族亲戚之争、互相揭底挖痛5没有带头人、所有权缺失6选错合伙人、没有签约、口说无凭7增资扩股不清晰8进入规则不清晰9权责利不清晰10退出机制不清晰 一般而言,创业初期股权分配
聪明的老板懂得给员工分~股权!!(老板必修)
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