深圳站7月26日，伴随着“谋•势”上汽大通营销管理集训营深圳站的落幕，至此三期MET营销管理集训营圆满结束，让我们来一起回顾下……项目背景市场竞争激烈，如何利用产品优势抢占市场，扭转格局？库存压力太大，如何利用现有市场环境，政策因素及消费心理分析，寻找突破口，打开市场？为了达成“V80抢存量，G10寻突围”的目标，我们制定了为期四天的MET营销管理集训营，学员们围绕“谋•势”主题，通过各类营销案例剖析学习，切合实际业务形势，探寻营销手段，并采用Workshop形式针对现实境遇展开讨论，寻求方法，形成方案。培训地图西安7.11-14深圳7-23-26青岛7-19-22第一天第二天第三天第四天营销案例解析产品知识测验一页纸报告市场竞争策略准备汇报PPT问题分析与解决工作坊业务交流经销商案例分享成果汇报结业典礼培训安排营销案例解析第一天，王老师《营销案例解析》，从以上变量提取内容和改写，介绍要突出作品制作由易企秀公司(eqxiu.com)提供”在线设计”且有丰富模板可快速制作，介绍字数要求500字