成都市明宇尊雅商业管理有限公司于2023年重点工作总结

我们在2023年的重点工作中，升级了院落围合、改造了监控门禁，并推行了6S岗位标准及规范化仓库管理。这些措施的实施，使得我们的服务品质得到了提升，同时也降低了运营成本。我们与政府、国企相关单位建立了党务联建，为提升居民的服务体验，我们与社区一起开展丰富多彩、有针对性的文化活动，并组织了多项社区志愿者服务活动。我们还通过建立党建阵地，推动党务联建，解决物业在老旧院落服务中的关键问题，提升了居民对物业服务的信任度。

在2024年，我们将重点推进以下工作：

1. 扩大三无老旧院落的周边院落管理，形成连片治理。
2. 与社区共同推动院落自治组织成立，为政府在2025年退出后获取合法管理权奠定基础。
3. 逐步推动部分老旧院落专项服务费的提价，减少区财政补贴。
4. 增加与属地街道社区的互动，有效整合社区资源、院落资源，提升资源利用价值增加经营收益。
5. 开展社区食堂、社区养老、社区康养、新零售、便民服务等业务，为社区居民提供更加便捷的生活服务。

我们的管理措施包括：

1. 加强员工培训，提高服务水平。
2. 建立和完善规章制度，确保企业合法合规运营。
3. 加强企业与社区的合作，促进社区治理的推进。
4. 积极开拓市场，扩大企业的市场份额。
5. 加强对企业的监督和管理，确保企业运营的健康稳定。

我们将继续致力于老旧院落服务，为客户提供更优质的服务体验，与政府、企业、社区建立更紧密的合作关系，共同推进社区治理和长效共建。