为了进一步提高分公司财务会计专业能力水平，财务企划部组织了财务知识学习分享活动。主题是“夯基固本、提升效能”，重点分析了当前分公司的财务管理模式，并提出了优化建议和对财务人员转型的展望。在预算方面，着重讨论了芯法执行过程中对产能费用的具体影响，以及在有限的资源中做好赋能与经营的重要性。培训内容包括：1.资金管理难点管控难点重点；2.流动性风险管理应急预案；3.防范非法集资；4.回顾性分析-绩效管理。主题是“有效的财务沟通”，强调了管理会计素质框架之领导力和应对风险预案的沟通重要性。通过这次培训活动，分公司能够更好地理解和掌握财务管理知识，并提高财务人员的专业能力水平。这次活动是推动财务管理发展和提升财务人员素质的一步棋，未来将继续推进和扩大。