为了进一步贯彻落实公司的“八大工程”及个险“6+1”重点工作，加强收展特色经营1.0体系标杆单位经验交流，同时强化培训“战建训”体系在基层的落地，总公司收展发展部于11月1日至18日在福建三明、广西南宁、浙江台州举办了三期收展特色经营暨高质量现场培训班。来自全国35家省级分公司收展分管领导、部门经理室成员，重点地市公司主要负责人、收展分管领导、收展发展部门经理，重点支公司主要负责人以及各级公司收展骨干岗位人员共900余人参加了此次培训。

白总系统复盘了个险板块今年以来的发展情况，充分肯定了收展渠道取得的发展成绩，全面分析了当前个险板块突破发展面临的变化与挑战，重点强调了“客资建队伍”发展理念的意义和“6+1”工作推进落地的重要性。就下阶段队伍建设重点工作，白总强调，一是强化思想认识，在遵循“客资建队伍”理念的基础上，坚定不移推进队伍建设；二是强化运作执行，切实推动“6+1”重点工作落地深耕；三是强化统筹兼顾，做好23年收官与24年规划部署；四是强化风险意识，严格管控发展质量。

在培训中，白总、顾新美、刘勇等总公司收展发展部领导分别发表了讲话，对培训班的组织和举办表示了感谢，并就收展渠道建设和队伍建设等进行了深入阐述和指导。

本次培训班得到了各省分公司的大力支持和积极参与，大家通过学习和交流，进一步提高了对“客资建队伍”发展理念的理解和认识，也更加坚定了“以孤单促业务、以孤单促队伍”的收展特色发展路径。相信在公司领导的坚强领导下，收展条线各级管理干部将坚持以“客资建队伍”发展理念为指引，加快推进收展特色经营1.0体系落地，强化收展特色经营1.0体系和战建训联动，围绕“134”发展思路，继续攻坚前行，奋力开拓收展高质量发展新篇章！