如果你想让员工跟随你，首先要解决他们的生存问题。提供稳定的收入、福利保障，让他们感觉安全。然后，要给他们升值的机会，不断提高任务难度和责任范围，这样他们才能感受到自己成长和发展。另外，也要为他们规划职业道路，让他们清楚知道自己可以往哪个方向发展。最后，面对挑战时，要让他们感到兴奋和挑战，而不是压力和挣扎。只有这样，你才能拥有真正忠诚的员工