【H5】品类作品，副本-马云：执行不力，管理就是零！老板必修】 有工作没努力等于零，有能力没有表现等于零，有计划没有行动等于零。 执行力差17大根源 1、目标不确定2、战略不清晰3、指令不明确4、渠道不畅通5、人员不到位6、结构不合理7、职责不清楚8、轻重不分清9、跟踪不到位10、标准不统一11、奖罚不分明12、团队不合作13、文化不务实14、培训跟不上15、职业操守不忠16、EQ不过关17, 执行力差六大缺失 1、管理缺目标，员工做起来茫然2、管理缺计划，员工做起来忙碌3、管理缺培训，员工不知道如何做4、管理缺流程，员工做起来不顺畅5、管理缺激励，员工做好做坏一个样6、管理缺方法，员工做起来事倍功半 员工执行力不行，就是管理者不行 1、管理者不要抱怨员工执行力低下，因为这多半与你有关系 2、要么你用人不对， 要么你培训不够，要么要么你没有明确地你没有采用适合的绩效你瞎指挥 告诉执行者目标 要么导致企业破产倒闭要么导致企业竞争力缺失要么导致企业创新能力不强要么导致企业战略目标得不到实现