还在用绩效来激励员工？薪酬绩效的烦恼：目标年年订、年年涨，却年年完不成？如何改变让员工跳着摘桃子却怎么也够不着的局面？其根本原因不仅是目标定得不科学，而且更重要的是员工没有动力甚至害怕达成年度目标！易企秀提供在线设计，丰富模板快速制作H5作品。绩效用现在的钱激励员工，股权是企业做大做强必须要做的一步！股权用明天的钱激励今天的员工。中基层看重薪酬，高管与短缺人才更看重股权；薪酬与股权激励5大区别包括薪酬再高也觉得是在打工，股权再少也是为自己干。薪酬与工作价值挂钩，员工很少考虑成本，股权与利润挂钩，自动控制成本。薪酬只关注自己，股权更关注全局，因为公司“有我一份子”。薪酬让人才更多追求短期回报，股权让人才更关注企业未来成长！经理人是打工仔，形成领导权威和上级形象，股权激励让经理人成为有股份的小老板。