2024年，中国东航设备集成公司启动“全年红 火力全开抓经营”行动。在党的建设方面，我们要唱响主旋律，强化管理，以“严”的作风筑牢安全发展的基础，以“拼”的精神和市场拓展作为重点，以“赢”的决心打好改革发展升级战，以“闯”的劲头点亮科技创新的前行灯，以“精”的管理遵循精细管理总基调。在产品研发方面，我们要加强市场调研，细化产品类型，优化产品性能，开拓国内外航空市场，完善新产品开发项目管理，规范产品设计开发程序，在信息建设方面，我们要稳步推进各类信息系统的建设，推进固定资产批复的IT类项目实施，持续做好知识产权申报工作，加强网络信息安全意识培训及督导工作，强化软件发布管理，落实常态化安全检查工作。在安全管理方面，我们要深化国企改革，加强监管排查，整治安全隐患，提高标准化建设，严格控制产品质量，强化维修质量，在质量控制方面，我们要始终坚持问题导向，真招实招降成本，以市场拓展为重点，探索经营新举措，加强监管排查，提高维修质量，严格控制产品质量。在团队协作方面，我们要以党建带团建为依托，激发青年干事热情，强化工会组织作用，加强宣传思想工作，强化群团工作合力。在2024年工作方案中，我们要充分发挥引领作用，展现担当实现作为，强化党建带团建为依托，激发青年干事热情，强化工会组织作用，增强工会工作效能，加强宣传思想工作，强化群团工作合力。