东航实业在2023年上半年以“三抓促三早”为指导原则，坚持“三比三看三提升”，先后实施了“首季开门红”和“两手抓两手赢”行动。我们以赶早的心态、赶考的姿态和赶超的状态，成功完成了上半年的任务指标。全体干部员工的辛勤付出换来了实业经营发展的增长。

中国东航的产业布局改革“3+5”得到了实业的全面支持。实业将伴随着成功翻越实业的“六盘山”，但我们并没有抵达终点。为此，东航实业将在三季度全面打响“多措并举狠抓经营，一鼓作气完成任务指标”的新战役。

在新的战役中，我们将高度关注并努力降低财务报表上看不见的隐性成本，包括试错成本、内耗成本、沟通成本和决策成本。我们将从五个方面发力：抓项目落地见效，抓生产经营，盯紧数据，降本增效，拓展经营的新渠道、新市场和新订单，以及挖掘市场的新增长点。

我们将以“强作风、提效率、抓经营”为落脚点，扩增量、防减量、强保障、稳增长，谋取新的发展。我们将用“勤跑腿”赢取新的机会，用“磨嘴皮”寻求新的可能，用“高效率”展现新的优势。

团队的力量不在于人多，而是心齐。让我们团结一致，集中精力，心无旁骛地做好自己的工作。以一往无前的勇气和永不懈怠的奋斗精神，坚持党建引领，坚持安全生产，坚持改革创新，坚持降本增效，坚持精细管理。通过多措并举，狠抓经营，一鼓作气，我们将完成全年的任务经营指标。

再次吹响冲锋号，再次擂响征鼓。让我们点赞加油，层层接力，共同为东航实业的发展努力！