- 24个字：如何通过创新理论及实战案例，掌握企业预算实现高效闭环管理
- 500个字：深度掌握全面预算管理要义，推动预算管理与战略经营的有效衔接，学习企业经营管理例会的开法，并了解如何确保预算执行流程高效及风险可控。
>>> 课程介绍 <<<
本课程为精品线下公开课，于2023年10月19日在北京开课。课程由君联资本董事总经理付军华女士讲授，她曾担任滴滴出行、联想集团副总裁，并拥有多年企业预算管理实践经验，将分享如何通过创新理论及实战案例，掌握企业预算实现高效闭环管理的方法。
课程将涵盖以下四个方面：
1. 预算目标的设定：通过SMART原则、价值链不同环节的联动等创新方法，掌握如何设定合理的预算目标。
2. 预算与考核激励的匹配：了解核心关键指标、合理的目标设定以及数字化管理报表等方法，掌握如何通过考核激励实现预算目标。
3. 管理报表的设计：了解管理报表的重要性，以及如何通过屋顶图搭建管理报表、有效识别责任人、灵活和多样性等，掌握如何设计有效的管理报表。
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