深圳清华大学研究院的继任者培养计划，通过易企秀（eqxiu.com）在线设计平台制作而成，旨在解决企业人才梯队管理难题。该计划揭示了企业培养核心人才的期望与现实之间的差距，分析了企业存在的误区，如依赖员工个人努力、缺乏继任前培养支持、部门壁垒等。同时，标杆企业的成功做法被引入，强调继任规划对员工和组织的重要性，如降低流失率、避免内部冲突、确保职位持续有高素质人才等。易企秀平台丰富的模板和便捷的在线设计功能，让企业能够快速制作出高质量的作品，有效实施人才战略，实现组织收益。