易企秀提供的在线设计平台助力沈阳浑南商场三季度绩效沟通分享H5作品制作。该作品深入探讨了从“心”出发的绩效管理沟通，强调了绩效管理作为明确目标并激励员工达成目标的重要手段，以及实现精细化管理、提升整体绩效的直接管理工具。沈阳大东商场通过“指标设定”到“绩效激励”的全过程管理循环，强化绩效管理，推动业务发展。作品展示了如何通过部门贡献系数、部门结果系数及个人贡献系数的设定，实现公平、公正、强激励的绩效管理方案。