提升执行力，一个好公司必有的铁规！（领导深刻反思） 这是一个关于如何提升-execution力的作品，特别是针对一个好公司需要遵循的铁规。我们将从8个方面开始探讨： 1.目标不确定 2.战略不清晰 3.指令不明确 4.渠道不畅通 5.人员不到位 6.结构不合理 7.职责不清楚 8.轻重不分清 9.跟踪不到位 10.标准不统一 11.奖罚不分明 12.团队不合作 13.文化不务实 14.培训跟不上 15.职业操守不忠 16.EQ不过关 17.模糊激励体系 执行力差 从这些方面来看，执行力差是由于以下7大原因： 1.缺少大家认同的企业文化—没有形成凝聚力 2.制度不严谨—朝令夕改 3.制度不合理—缺少可行性 4.执行过程过于繁琐—条款不知变通 5.缺少良好的方法—不会分解汇总工作 6.缺少科学的考评机制—没有有效的监督 7.只有形式上的培训—沒有改造思想与心态 通过这些内容，希望可以为您提供有价值的参考和指导！