在互联网+时代，企业精益管理成为关键。齐亚卓在《每日一讲》中深入探讨了这一问题。他认为，互联网+并非简单的1+1大于二，而是通过Living Lab、Fab Lab、AIP、Wiki、Prosumer、Crowdsourcing等模式，实现整体效益的几何级增长。然而，许多企业在实施互联网+时面临管理难题。齐亚卓列举了六个实际问题，并强调企业需练好内功，通过精益化管理和互联网+的结合，提高执行力。以石家庄中煤装备有限公司为例，通过成本模型和价值管理模型，实现了管理质的飞跃。2012年，该公司直接效益增加1026万，人员节约119人，节约人力成本595万，产品成本节约431万元。这些案例表明，互联网+与精益管理的结合，为企业带来显著效益。易企秀作为在线设计平台，提供大量免费模板，3分钟即可创建H5作品，为企业和个人提供了便捷的设计工具。