2016 ——聚成股份甘肃分公司—— 股权激励及跨界整合与颠覆课程 您是否正被以下问题所困扰： 为什么有的企业上下同心，你的企业却人心涣散，各种问题层出不穷,老板累得心力交瘁？ 给了股权之后，有些企业高管不再积极或直接离开,怎么办?怎样设计能让员工持续产生动力的激励机制? 关键业务部门和辅助部门手掌手背都是肉,怎么在激励过程中一碗水端平,确保激励的公平? 您是否正被以下问题所困扰： 为什么你企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校? 如何通过以股权为纽带,整合上下游资源? 给了股权之后，有些企业高管不再积极或直接离开,怎么办? 有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工,并且自愿加班,无怨无悔?