在这个充满挑战的时代，企业生存与发展成为热议话题。易企秀提供的H5作品《未来只有这两种企业能够活下来》，以深入浅出的方式解读了企业发展的新趋势。该作品通过讲述海尔集团的改革历程，揭示了企业面对市场变革时的应对策略。张瑞敏先生的创新思维，将海尔6万多名员工拆分成2000多家小公司，实现了企业平台化、员工创客化、用户个性化。作品指出，在市场环境变化和生存法则的演变下，企业必须进行改革，否则将面临被淘汰的命运。海尔的原有多元化、品牌延伸策略，虽然短期内带来了业绩和利润，但长期来看却存在专家型品牌竞争和自身品牌定位模糊的问题。作品强调，顾客的选择决定了企业的生死存亡，未来只有适应顾客心智成熟、具备专家型品牌和综合型品牌竞争力的企业才能活下来。使用易企秀在线设计平台，您也可以快速制作出这样的精彩作品，传递您的创新理念和品牌故事。