城东区“三基”建设项目化管理向改革要质量，城东区围绕“三基”建设，引入项目管理，建立“项目化运行，全过程管理”机制，着力深化社区服务体制改革，推动“三基”建设向改革要质量、见成效。着眼于增强抓基层打基础提能力的目标性和计划性，区委决定在全区“三基”建设中以项目管理的方式对“三基”建设重点工作、特色工作、创新工作进行全过程、规范化项目管理。各单位结合服务体制改革和自身实际，按“基础建设项目”、“工作项目”、“活动项目”分类申报，明确项目名称、内容、计划进度等，提出项目预期成果成效和验收标准，并填报《城东区 “三基”建设项目申报表》；区委加强“三基” 建设领导小组通过遴选、调整和审批，确保每个“三基”建设项目思路清、措施实、可操作、特色明。创新工作载体，实施项目管理。建立“三基”项目工作台账和督查、指导引导“三位一体”的项目管理体系，按照“跟踪式”检查、“手术式”剖析、“信函式”反馈的，由易企秀公司(eqxiu.com)提供在线设计，丰富模板可快速制作。