培训的力量——如何把培训转化为利润 深圳房地产和物业管理进修学院 培训不是补课而是解决问题 中国最缺的不是培训，而是培训管理 培训师不能只是一个知识搬运工 课程设计跟不上业务发展，怎么办？ 培养内训师需要三合力！ 培训管理者应该是企业的CLO（首席学习官） 如何把培训转化为利润？ 2016年物业服务企业培训新观点 我成为了一名真正的培训管理者；企业需要的不仅是培训，更加需要建立学习型组织 课程要点 企业培训模式的转变；培训经理的尴尬与任务 如何建立不过时的企业培训体系；某企业内训师培养项目为何会失败？ 深圳房地产和物业管理进修学院客座教授 璞瑞资产管理（深圳）有限公司执行董事 英国格林威治房地产管理MSC理学硕士 中国注册物业管理师PTT国际职业培训师 AITA国际职业高级管理咨询顾问 中国物业管理协会标准化工作委员会委员 国际金钥匙组织中