在移动互联网时代，选择比努力更重要。易企秀用户宗毅，凭借其独特的创业模式，成功创办了10家公司，身价过亿。他的故事被《Fast Company》评为“中国商业最具创意人物100”，与马云、雷军齐名。宗毅的创业经历不仅是一个个案例，更是一个个激励人心的故事。宗毅一人掌管10+家公司，却几乎不负责每个公司的具体运营，他每天的工作就是演讲和设计公司激励制度。他策划的“互联网大篷车”在朋友圈爆炸式传播，一毛钱不花请来了王铮亮、夏雨、徐静蕾、郎永淳。宗毅的故事告诉我们，不是公司留不住人，而是老板赚的钱舍不得和员工分。宗毅用“裂变式内部创业”的模式，做出了7个子公司，还顺便完美的解决了高管流失和无法持续创新的问题。2002年，宗毅创办芬尼克兹，一家做空气源热泵的传统企业。两年后，公司销售高管突然离职，自立门户生产一样的产品，而且此人手握芬尼。宗毅思考：公司里总会出现牛人，他就想当老大，给多少钱都留不住，只有在制度上创新。2006年，公司要做新业务。宗毅宣布要注册新公司，要从高管中选出一名做创始人，这个高管必须出钱占股，越大越好；同时，其他高管参投，5万一股，一股起投。宗毅和合伙人加4名高管凑了65万，其中宗毅自己出了20万，正式启动了新公司。一年后，公司赚了100万。宗毅的创业故事，不仅是一个成功案例，更是一个激励人心的故事。易企秀作为一款针对移动互联网营销的手机网页DIY制作工具，为宗毅这样的创业者提供了便捷的创作平台。易企秀拥有大量免费模板，只需3分钟即可创建作品，让宗毅这样的创业者能够快速将自己的故事传播出去。