赤峰伊利供应部备件智能仓储应用技能大赛

为了全面推动公司经营理念的落地，贯彻“空杯心态，主动学习，持续超越自我”、“具备经营意识，精准把握行情，保障质优价廉的物料和服务供给”的员工行为准则，同时为提升员工备件支取速度，提高系统操作能力，实现更快、更准、更优质的保供服务，特在智能仓储系统上线运行满半年的情况下，举办赤峰伊利“备件智能仓储系统应用技能大赛”。

大赛方案：

人员晋级及奖励规则：

(一)设置设备部与生产部两个评比单元，每个单元各决出工段、班组优胜者。

(二)设备部：1、三个倒班组，每班出4人(前处理1人、灌装1人、后段2人)，合计12人全部参加。2、工程师组，4人全部参加，前处理2人、灌装1人、后段1人。3、大修及白班组，4人全部参加，大修2人，白班2人。4、外围班组4人参加。

(三)生产部：三个倒班组，每班组6人参加，其中前处理2人、灌装2人、后段2人，合计18人。

(四)前处理、灌装统一在更衣室入口开始计时，过程中包含工衣更换、过程行走等时间，包装工段统一在包装工段入口处开始计时。

以上比赛现场输出结果，由供应部安排工作人员全程跟进比拼活动，记录比赛数据，待所有人员比赛结果出具后，由供应部进行汇总，输出备件支取时间记录表，依照比赛时间最短原则，评比优秀班组及个人。

大赛流程：

比赛规则：

1. 依照备件编码，随机抽取1项常用备件进行出库操作。

2. 随机抽取1项常用备件名称，查询备件编码，进行出库操作。

3. 由供应部安排工作人员全程跟进比拼活动，记录比赛数据，待所有人员比赛结果出具后，由供应部进行汇总，输出备件支取时间记录表，依照比赛时间最短原则，评比优秀班组及个人。

大赛总结：

2028年全国优秀十佳先进银行

赤峰伊利乳业有限责任公司

比赛复盘：

供应部在内部反思与复盘中，针对整个比赛策划、开展、颁奖过程，进行了内部反思与复盘，为提供更加敏捷的服务保障，供应部制定了4项改善措施，推动改善，为持续缩短领件时间、提高工作效率增添一份力量。