随着充满蓬勃生命力和旺盛激情的五月到来，中智广州的改革进程也走到了关键环节。流程优化我欣喜地看到，在“重规划、搭体系、稳根基、集优势、扩地盘、整渠道”的改革战略指导下，公司的流程管理优化卓有成效。为什么我们要如此重视流程？流程可以让企业管理更加有序和高效，消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾，让企业运行有序、效率提高，希望每一个部门、每一项工作的运营流程都能给予重视。尊重员工优化管理流程不仅是为了公司的发展，更是对咱们每一位员工劳动成果的尊重。尊重，不仅仅是我们平常的一个礼貌称呼、一个礼让动作就能诠释的，它有着更深层次的含义：信任、公平、有安全感、有个人生活、共同奋斗获得胜利。按照马斯洛的需求层次论，人的需要是多方面的。员工工作的初衷可能仅仅是谋生计，实现自己的较低层次的需要，进而追求更高层次的自我实现和成长。