随着城市轨道交通的快速发展，合肥轨道交通运营过程中的安全风险问题日益凸显。为了有效预防和控制安全事故的发生，车辆检修三号线车间积极推行双预防星级阵地建设，通过隐患排查治理、风险辨识评估等方式，全面提升车间的安全管理水平。
首先，车间制定了详细的隐患排查治理要求，包括岗前排查、动态排查和专项隐患排查等多个方面，确保每一个环节都能得到有效监控。例如，送电作业前，工作人员会仔细确认现场是否已经出清，防止发生意外事故。对于高处作业人员，则要求他们必须穿戴安全带，并确保安全带的高挂低用和无干涉，以降低安全风险。此外，车间还针对背对司机室飞乘飞降的问题，提出了面向司机室、抓好扶手、缓慢下车的改进措施，进一步消除安全隐患。
其次，车间通过修订《电客车精益修作业标准》和《电客车隔日检作业标准》，将风险管控措施融入日常检修作业中，让员工在作业过程中能够更好地识别和控制风险。同时，车间还编制了《风险管控记录表》，明确各个风险的责任包保人，确保每一项风险都能得到及时有效的处理。
最后，车间还通过现场检查、问题整改等方式，持续改进安全管理水平。每月至少进行一次全覆盖的现场检查，针对发现的问题