2023年9月22日，鼎捷软件计划与“太仓久本机械科技有限公司”展开“走进太仓久本——解析装备企业智能化数字化之路”座谈会，旨在通过现场实践和案例解析，探讨如何提高设计效率，实现研发生产一体化，建立智能研发体系。

在方案阶段，方案/售前工程师需要与客户进行有效的沟通，快速准确地生成报价。在项目交付阶段，项目主计划需要设计进度高效协同，实现协同沟通，快速获取长交期料件的采购进度。在长交期料件请购方面，需要多次下发，快速获取，实现工位/整机BOM高效的产出，CAD中存在的模型结构可以快速提取。对于产品数据的划分，需要让工程师能够更高效地参考已有数据，不过度设计。加工件外协时，如何和采购进行图形的二次协同，更高效的传递准确数据。技术部门内部，如何客观衡量功劳和苦劳，制定研发运营监控指标。

MES信息化项目实施可以提升车间调度能力，缩短制造周期，提高工单准时完工率，降低车间在制。在PLM项目实施中，数据需要集中统一管理，并进行共享，提高数据查询效率，减少沟通成本，提高设计效率。通过图纸设计标准化管理的导入，提高了图纸的重用率，减少重复建模。通过物料标准化，提高物料的重用率，减少新增物料，降低物料管理成本。通过CAD集成和ERP集成的导入，使得BOM直接从CAD转到ERP系统，减少BOM的重复录入，确保BOM的准确性。通过ECN的电子化，把ECN的知识沉淀下来，提高设计能力，减少变更次数。关键管理指标在逐步改善。

本次座谈会旨在通过现场实践和案例解析，探讨如何提高设计效率，实现研发生产一体化，建立智能研发体系，同时邀请企业高阶管理者参与，探索PLM研发生产一体化，建立智能研发体系，提升设计效率，减少变更次数，提高研发能力，实现生产自动化，提升生产效率。