在当前激烈的市场竞争中，企业生存的挑战日益凸显。易企秀提供的H5作品《为什么未来只有这两种企业能够活下来》深入探讨了这一话题。该作品以海尔公司的改革案例为切入点，揭示了企业在面对市场变革时如何进行转型与升级。去年，张瑞敏先生将海尔6万多名员工拆分成2000多家小公司，实现了企业平台化、员工创客化、用户个性化。这一举措源于对市场环境变化和生存法则转变的深刻认识。作品指出，海尔原有的多元化、品牌延伸战略在长期发展中面临两大挑战：一是专家型品牌的竞争压力，二是自身品牌定位模糊。作品强调，未来企业的生存取决于顾客的选择，而专家型品牌和综合型品牌之间的较量将决定胜负。通过易企秀的在线设计平台，用户可以轻松制作出这样的H5作品，利用丰富的模板快速完成设计，让信息传达更加生动有效。