中国农业银行珠海分行红旗支行标准化管理项目，通过易企秀在线设计平台制作，运用丰富模板快速完成。项目启动于2016年9月19日，第一天主要进行开营沟通和网点业务发展岗位职责分工。项目重点包括明确培训需求、与支行长沟通个性化需求，如提升厅堂管理效率、柜面营销积极性、员工履岗能力及职业心态，以及实施“八步六法”和厅堂微沙龙、理财沙龙活动。八步六法包括充分预热、做好准备、环境引导、机具先行、减高增低、标准作业、优化流程、梳理职责和服务监督等核心步骤和方法，旨在提升网点客户管理效率和改进绩效。此项目通过易企秀平台的高效制作，展示了农业银行在标准化管理方面的创新和实践。