为打造学习型组织，加强知识储备，提升管理技能，创新工作思路，建设更加高效的团队，宝鸡阜丰生物科技有限公司开展由管理层进行的“管理小课堂”经验分享系列活动。 9月21日下午，本系列活动第三期在公司多媒体室举行。本次课程名为《管理者的有效沟通》。

课程介绍了沟通的目的、作用以及沟通中存在的问题。接下来，课程讲解了影响沟通逻辑的三个条件，包括技巧、态度及知识。最后，课程介绍了沟通的障碍与有效沟通的技巧，包括表达、倾听、反馈三个环节需要注意的问题。

本次课程让学员了解了有效沟通的具体内容，并提高了沟通能力和管理能力。

随后，本系列活动第四期将在10月10日举行，主题为《高效能人士的七个习惯》。

感谢各位学员的参与，希望大家通过学习和实践，成为更加优秀的管理者和高效能人士。感谢大家的下期再会！