在互联网+时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。马云的言论“营销是中国企业家的软肋”让我们深思。李总理在政府工作报告中提出的将互联网+上升为国家战略，更是敲响了企业转型的警钟。这是一个新的商业模式、盈利模式、营销逻辑以及企业平台化、产品个性化、制造智能化和数据资产火爆等诸多变量同时作用的时代。国内的关店潮也让我们感受到这一转型的紧迫性。在这样的背景下，如何应对互联网+的挑战和机遇，是每一个企业家都必须回答的问题。 在这个新时代里，有7个关键点需要我们注意： 1、不转型等死；2、创新商业模式是转型的前提；3、传统营销已失去优势，新的营销途径在哪里？；4、如何进行传统和互联网跨界整合营销？；5、产品重新定位、新渠道开拓、市场推广、新时代品牌打造、业绩快速提升？；6、环境的改变，管理团队组织架构如何调整？；7、新生时代主力军90后如何进行有效管理。 面对这些挑战和机遇，我们需要全面转型。从产品到市场，从营销到管理，从平台到数据等各个方面都必须进行深刻的变革。这不是一个简单的技术升级，而是一个全新的商业模式、盈利模式和企业文化的诞生。 这就是这个作品的意义所在。它是关于如何应对互联网+时代挑战和机遇的一份指南。在这里，读者将获得一份详尽的指南，指导他们如何在这个新世界里建立起新的商业模式、营销逻辑和企业文化。 这不是一个轻松的任务，但它是我们必须完成的。因为只有通过这样一步步的努力，我们才能真正地适应互联网+时代的变化，并且能在这个新世界里取得成功。 这就是为什么我们要制作这个作品的原因。 因此，让我们一起去探索这个新世界吧！