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甘肃农信 资产保全业务条线“百日攻坚”日通报

2024年1月28日，抵债资产处置现金回收20亿元，已核销资产现金回收10亿元。竞赛活动目标为抵债资产处置和已核销资产现金回收。

抵债资产处置方面，各行社累计处置抵债资产5296.47万元，其中现金回收4091.05万元，占比77.2%，计划完成率2%。

已核销资产方面，各行社累计清收已核销资产12208.20万元，其中现金回收10047.33万元，占比82.3%，计划完成率10%。

战报方面，玉门农商银行和阿克塞县联社超额完成已核销资产现金回收任务计划完成率分别为178.79%、105.65%。

各行社要以滚石上山、负重前行的决心，以时不我待、只争朝夕的作风，坚决打赢2024年一季度不良资产清收处置“百日攻坚”战。

“12345工作法”

1即抢抓一个有利时机。各行社要抢抓春节黄金清收期，提前走访摸排借款人和担保人，深入挖掘清收对象信息，重点关注其还款能力，通过上门催收、电话催收、短信(微信)催收、司法清收等，加速清收处置。

2即聚焦两项重点任务目标。各行社要充分运用“自主营销+平台推介”，全力开展不良资产招商，建立清收处置任务台账，对账销号，科学考核，挂图作战，一张蓝图绘到底，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态，实现“百日攻坚”首战告捷。

3即落实三级清收主体责任。各行社要严格落实“包抓行社领导+包抓部门+包抓网点负责人”三级清收主体责任，分析研判，精准调度，自我加压，用足用活政策利好，研究解决疑难问题，上下同心、群策群力、全力清收。

4即采取四项追偿措施。各行社要集中优势力量，找准清收处置突破点，落实追资金、追资产、追关联人、追责任人“四追”清收工作要求，做到见人、见物、见资产，确保应收尽收。

5即运用五位一体清收模式。各行社要借助省清收专班在全省推广“支付令”快速处理金融纠纷的有利时机，充分运用“法院+公安+社区(村组)+村干部+农信清收人员”五位一体清收模式，刑民并举，着力提升清收质效。

预祝各行社 在“百日攻坚”竞赛活动中争创佳绩。